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Planification stratégique territoriale

Conseils stratégiques

La nécessité de suivre le modèle de croissance de l’économie espagnole a conduit Afi à accorder une attention particulière à l’analyse économique des différentes géographies productives espagnoles pour la formulation des politiques de l’administration centrale, des gouvernements régionaux et des entités locales.

La dynamique de décentralisation politique croissante et la structure économique différente des régions rendent nécessaire la réalisation d’un suivi spécialisé appliqué au territoire, dans lequel Afi possède une vaste expérience, avec la publication de rapports périodiques et l’analyse stratégique de son modèle de croissance. Dans ce sens, nous proposons des plans de développement régional/urbain comme élément de réflexion à moyen terme sur la compétitivité des régions et des villes à travers l’analyse d’un large éventail d’indicateurs (démographiques, territoriaux, économiques, institutionnels, de durabilité) et leur confrontation avec l’opinion directe des agents sociaux et économiques, dans le but ultime de formuler des propositions stratégiques viables, réalistes et adaptées à chaque territoire.

Dans la sphère internationale, nous avons souvent mené ce type de projet en collaboration avec des organisations multilatérales telles que la Banque Mondiale, la Banque Interaméricaine de Développement ou la Commission Européenne, ou directement avec les gouvernements concernés.

Enfin, nous avons également développé des systèmes d’analyse périodique des dynamiques locales à travers la création d’Observatoires locaux, des systèmes d’indicateurs de compétitivité et de qualité de la vie municipale, qui permettent de suivre leur évolution dans le temps et servent d’information sur le climat économique local pour les entrepreneurs situés sur le territoire et pour ceux qui envisagent une implantation territoriale spécifique, ou encore de promotion économique de ces territoires.

Conseil immobilier et budgétaire

Nous conseillons et soutenons également le secteur public dans le processus de gestion de ses actifs et dans la planification, l’exécution et le suivi de son budget. Nous développons des services de conseil spécialisés qui permettent aux administrations d’améliorer la connaissance et la planification de leur situation économique et financière, d’accroître les niveaux d’efficacité et d’efficience dans la fourniture de services publics aux citoyens et d’atteindre leurs objectifs budgétaires.

A cette fin, le secteur des finances publiques d’Afi a développé, entre autres, les services suivants:

  • Planification et soutien budgétaire. Programmation à moyen terme et soutien aux processus de rationalisation des dépenses publiques par le biais de plans et de mesures permettant aux administrations publiques de respecter la stabilité budgétaire : plans économico-financiers, plans d’économie, études de coûts, conception de mesures de rationalisation de l’administration, etc.
  • Processus de réorganisation administrative. Analyse de l’organisation interne des administrations et des organismes publics. Proposition de nouvelles structures administratives conformes aux objectifs et aux politiques des gouvernements et aux compétences attribuées.
  • Réorganisation du secteur public dépendant. Dans un scénario d’efficacité dans la gestion des dépenses, il est nécessaire de les orienter vers les actions les plus productives, en optimisant la taille du secteur public dépendant et en évitant les doubles emplois. À cette fin, nous offrons un soutien dans la préparation, la mise en œuvre et le suivi des plans de restructuration.
  • Service permanent de conseil juridique et budgétaire aux équipes gouvernementales dans la gestion des finances publiques. Résolution quotidienne des questions et émission régulière d’avis, adaptés à chaque client et par la préparation d’analyses, de rapports et de notes techniques sur les questions qui se posent dans la gestion publique quotidienne.

Nous contacter

Diego Vizcaíno Delgado
Directeur associé
César Cantalapiedra López
Associé directeur