
La retribución a largo plazo: una vía para la consecución de objetivos y la retención del talento
Artículos
5/5/11
Este artículo forma parte de Empresa Global
Nº 107 - mayo 2011
Podríamos generalizar diciendo que la tendencia natural de cualquier ejecutivo no socio de una empresa es maximizar su remuneración al plazo más corto posible buscando para ello el cumplimiento de los objetivos inmediatos marcados necesarios para lograr su bonus. Con la remuneración diferida, logramos que prime el largo plazo sobre el corto favoreciendo el crecimiento continuado y sostenido de la empresa y alineando de este modo los intereses de ejecutivos y accionistas.
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